随着PSImetals作为生产管理系统上线，ArcelorMittal Dofasco有了一个可以提供传统MES功能的完整解决方案。此系统被融合于遗留系统中，为将来的IT布局打下了良好的基础。
一个重要的决定是如何试运 行新系统。对分阶段发布和 快速发布（系统在7天内全 部启动）这两种试运行方式 进行了讨论。选择快速发布 来减少分阶段实施的复杂集 成。数据迁移的两天后， PSImetals解决方案和所有接口（四级系统、实验室、 运输管理、决策支持（DSE）、22个 二级系统和外部处理器）在五天内 投入了运行，无重大问题。第一批 钢卷是按照新系统的排程所生产 的。
集成遗留系统、二级系统、运输控 制，还有通过EDI的外部处理器的连 接，都是由WIPRO公司运用 PSIintegration和PSI EAI工具来实施。 尽管引入SAP的日期还不确定，新的 MES系统将确保在SAP引入之后可以 提供完善的支持并正常运行。 PSImetals可以做出如上保证是因为它 通过了Powered by SAP的认证。与其他客户项目建立网状连接并且 吸收到很多的集成经验。
努力为ArcelorMittal Dofasco的转变提 供一个平稳的过渡，所有在旧系统 的数据都被自动录入到PSImetals作为 物料参数和完整历史生产数据。这 种复杂的数据转移的执行拉近了 ArcelorMittal Dofasco、WIPRO与PSI 的合作。
最大的挑战是将新的支柱引入到遗 留的系统情景和生产运行中。PSI Metals 项目经理Thomas Vieweg 说“IT 情景在Dofasco已经成长了很长时 间，从项目开始，包括涉及大约140 个生产计划、控制和分析的系统/程 序。”他负责将PSImetals 引入到 ArcelorMittal Dofasco。Thomas Vieweg 接着说到： “PSImetals可以使我们完全替换原35 个系统，并且接口也将适用于大约 60个系统。这意味着我们首先要通 过可行的、生产中没有长时间中断 的这种转变来建立客户对我们的信 任。”ArcelorMittal Dofasco与印度的 WIPRO Technologies合作作为MES系 统的系统集成商。WIPRO负责原系 统集成。此项目从分布在三个时区 并且最多相差11个半小时的三个国 家开始实施。在不同时区进行电话 和网络会议亦是一种挑站。
ArcelorMittal Dofasco和PSI Metals为 了将客户的特殊需求实现于系统中 并投入运行而紧密地合作。项目遵 循行业的尝试和测试法，包括需求 规格书阶段、系统设计、安装和用 户化阶段、测试和实施。
为了给ArcelorMittal Dofasco机会来 发挥它的影响力并且为了控制由早 期阶段产生的影响，PSI提供了一个 在安装和用户化阶段中对于研发的 不同阶段的测试系统。这意味着项 目组和主要用户可以将它们的期望 值与未来及时的解决方案功能提前 作比较。安装和客户化阶段都将在 德国完成，并且将在ArcelorMittal Dofasco几个参与者主持下的软件验 收测试中结束。
新生产管理系统 的引入着眼于获 取生产、商业和 IT领域的重要改 善。对以下领域 最重要的目标分 别是:
业务和生产:
信息技术:
新的生产管理系统计划并控制所有精 整厂的系统以及它的外部处理器。 PSImetals Planning 计划系统、 PSImetals Quality质量系统和PSImetals Production生产系统充分涵盖计划部 分的技术知识和对于精整生产的计 划、控制和监测的全面集成。 PSImetals 包含了所有三级系统的功 能，并作为整个IT架构的主线。在这 个定位上，新的系统是新的IT情景下 的主要部分，Dofasco制造过程中最 重要的工具。
用户报告：系统转换新的维度
计划、排程和执行系统高效并有效地支持了ArcelorMittal Dofasco的运营资金和成本目标。较早前实施PSImetals的功能通过许多基于制造执行系统MES的计算机来进行支持，并且已经发展了很多年。尽管这些系统提供了可用的功能且比较稳定，但它们之间的结合有一定的不灵活性，并且有可能妨碍钢铁行业的订单执行所能达到的业务流程性能。
以上情况导致:
针对钢铁行业定制的MES 套包(PSImetals) 可用于帮助克服目前的局限并且认识到各种改进的可能性。