• 生产管理的价值

     

    探索

    生产管理系统对价值流的影响。

20天,我们将一起全方位剖析您的价值流,您将获得一份基于剖析的价值评估报告!

实施PSImetals,并不仅仅是安装软件。我们的解决方案将带给您更加优化的供应链和生产流程,助您持有更加强大的竞争优势。

PSI在全球范围内与众多钢铁和铝产品生产企业精诚合作,积累了丰富的项目经验,对生产管理解决方案所具备的能力和产生的影响有深入的理解。

 

一起来创造价值吧!

----审查流程与系统--------------------识别机会-----------------------量化收益----

决策者关注项:

  • 计划和排程
  • 生产
  • 质量
  • 销售
  • 采购

我们将帮助您破解问题、寻求答案,例:

  1. 现阶段我的痛点在哪里?
  2. 他人采用了什么解决方法?
  3. 我的提升空间在哪里?
  4. 如何实现流程改善?
  5. 如何确定合适的关键绩效指标,以确保当前和未来的业绩?
  6. 建议的改善方案将产生怎样的财务影响?

研讨会给您的收获:  

   详解商业机会和潜在的商业价值(定量,定性) 

   讨论如何通过业务流程、组织架构或生产步骤的改善和/或技术获取商业收益 

   明晰显示成本投入,资源配置和主要产出 

   推荐改善项目的顺序与时间(包括如何实施)

议程

议题 1: “可能的艺术

议题 2: “机遇”

议题 3: “投资回报率评估

期待了解研讨会议程详情

Anfrage detaillierte Workshop-Agenda