Sichere Lieferzuverlässigkeit für Ihre Kunden

KPI-gesteuerte Planung und Terminierung

Metallerzeuger sind mit zunehmenden Kundenanforderungen in Bezug auf Produktvielfalt, Lieferfähigkeit, Liefertreue und konstanter Qualität konfrontiert, während der Kostendruck weiter steigt.

Die heutige Nachfrage zu bedienen und die Marktanforderungen zu erfüllen, wird eine zunehmende Herausforderung für Planer.

Durch den KPI-gesteuerten und integrativen Ansatz, ermöglicht die Software PSImetals die Optimierung von Plänen und Anlagenprogrammen – basierend auf dynamischen Geschäftszielen, die den gesamten Lebenszyklus von Kunden- bis Fertigungsauftrag hin zum fertigen Produkt über alle Prozessstufen in der Metallproduktion abdecken.

Folgende Bereiche werden abgedeckt:

Bedarfs- und Vertriebsplanung
Materialfluss- und Auftragsplanung
Auftrags- und Anlagenterminierung
Materialplanung und Nettobedarfsermittlung

Spezifische Module unterstützen:

eine integrierte und kollaborative Planung über verschiedene Standorte, Lager und Zeithorizonte
das Verfolgen unterschiedlicher Bestandsstrategien: Lagerfertigung, Auftragsfertigung
das Ausbalancieren konkurrierender Ziele über KPIs oder "Was-wäre-wenn"-Szenarien

WAS SIND IHRE VORTEILE?

Bringen Sie Aufträge und Produktion in Einklang

Verringerte Durchsatzzeiten
Reduzierte Lagerbestände für Zwischenprodukte
Verbesserte Produktqualität durch Berücksichtigung der Planungsregeln
Optimierte Auftragskombinationen

Maximierte Prozessleistung
Erhöhte Effizienz der Planungsprozesse
Einfache Bearbeitung von Plänen und Anlagenprogrammen
Schnelle Reaktion auf Planabweichungen

Bedarfs- und Vertriebsplanung

Mittel- und langfristige Vertriebsplanung
Profitoptimierung durch Bedarfszuweisung an geeignete Fertigungsstätten/ Anlagen
Verkaufsquoten für potentielle Auftragszusagen
Online-Fälligkeitszusagen

Materialfluss- und Auftragsplanung

Optimale Abwägung zwischen Servicelevel, Bestandsleistung und Kapazitätsausnutzung
Optimierter Produktmix und Auftragsplan unter Betrachtung alternativer Routen und mehrerer Standorte

Auftrags- und Anlagenterminierung

Werksübergreifende Auftragsplanung
Heißeinsatzoptimierung
Durchsatzoptimierung für verschiedene Anlagen
Nahtlose Integration mit der Produktion

Materialplanung und Bedarfsermittlung

Ermittlung des Nettobedarfes
Optimierte Zuordnung von Bestand zu Aufträgen unter Berücksichtigung von Regeln für Materialfluß, Zuordnung, Lagerung und Logistik
Unterstützung von Entkopplungspunkten und Strategien für lieferantengesteuerte Bestände

KPI-basiertes, proaktives Produktionsmanagement für Entscheider

Ob Stahl- oder Aluminiumproduktion, ein Werk zu führen, bedeutet eine Vielzahl an Interaktionen und Möglichkeiten. Täglich werden hunderte von Entscheidungen anhand von Produktionsdaten, Berichten und KPIs durch verschiedene Verantwortliche getroffen.

Auf Basis des Qualicision®-Inside Konzeptes kann die Produktion über KPIs und der Konfliktlösung zwischen diesen gesteuert werden.

Informationen zum KPI Workshop (Englisch)

WARUM PSI?

Profitieren Sie vom Marktführer für Software in Metals

Ganzheitliche Planung - von der Schmelzerei bis zum Versand, von der Bedarfsplanung bis zur Anlagenprogrammbildung
KPI-basierte Planung: Planungskalkulation angepasst an kundenspezifische und dynamische Unternehmensziele
Unterstützung multipler Nachfrage-Deckungsmodelle: Auftragsfertigung, Lagerfertigung, lieferantengesteuerter Bestand, etc.
Zentrale Verwaltung von Planungsregeln und Prioritäten
Als Einzellösung ODER komplett integriert in die PSImetals Produktfamilie für ein ganzheitliches Produktionsmanagement in Verbindung mit SCM, APS und MES
Künstliche Intelligenz bei PSI: Die richtige Kombination für Industrie-Probleme mittels Neuronaler Netze, erweiterter Fuzzy Logik oder kombinatorischer Optimierung
Java-basierte Softwaretechnologie für hohe Konfigurierbarkeit und intuitive Benutzeroberflächen, optimiert für die täglichen Aufgaben des Planers