• Werte durch Produktionsmanagement

     

    Wie wirkt sich ein Produktionsmanagementsystems auf Ihre Wertschöpfung aus? Erkunden Sie es!

In 20 Tagen - Ihr Wertschöpfungsbericht mit einer umfassenden Analyse Ihrer Werteflüsse!

PSImetals einzuführen, ist mehr als nur Software zu installieren. Mit unseren Lösungen steigern wir Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Optimierung Ihrer Supply Chain und Produktionsprozesse.

Durch zahlreiche Projekte mit Stahl- und Aluminiumproduzenten weltweit kennen wir die Wirkung und Leistungsfähigkeit von Produktionsmanagementsystemen.

Werte schaffen. Zusammen.

Für Entscheider in:

  • Planung & Terminierung
  • Produktion
  • Qualität
  • Vertrieb
  • Einkauf

Wir helfen Ihnen bei der Beantwortung von Fragen wie:

  1. Wo sind heutige Schmerzgrenzen?
  2. Was haben andere getan, um sie zu überwinden?
  3. Wo sind verbesserungswürdige Bereiche?
  4. Wie werden die Prozessverbesserungen erreicht?
  5. Was sind geeignete KPIs, um die aktuelle und zukünftige Leistung zu messen?
  6. Welche finanziellen Auswirkungen haben die vorgeschlagenen Verbesserungen?

Das können Sie vom Workshop erwarten:

  • Erläuterung von Chancen und Potenzialen des Geschäftswertes (quantitativ und qualitativ)
  • Diskussion über den Einfluss von Geschäftsabläufen, Organisation, Prozessen und Technologien zum Erzielen des Geschäftsnutzens
  • Angabe von Kosten, Ressourcen und Hauptergebnissen
  • Empfehlung für Abfolge und Zeitplan von Verbesserungsprojekten einschließlich  Umsetzungsfragen

    Ablauf

    Workshop 1: “Die Kunst des Möglichen”

    Workshop 2: “Chancen”

    Workshop 3: “ROI-Bewertung”

    Anfrage detaillierte Workshop-Agenda

    Anfrage detaillierte Workshop-Agenda
    Yes, I would like to receive further information concerning KPI assessment.

    Bilder: istockphoto.com/©Natali_Mis, ©oatawa, ©IvelinRadkov, ©energyy, ©arenacreative, ©Breigouze, © GlobalStock