Mit unseren Fachberatern zum geschäftlichen Erfolg

Unsere Berater arbeiten von Anfang an eng mit den wichtigsten Interessengruppen zusammen, um gemeinsam die Transformations-Roadmap zu erstellen, die deren Zustimmung und allgemeine Akzeptanz sicherstellt. Während der Implementierungsprojekte unterstützen wir Ihre die Change-Management-Aktivitäten durch anfängliche Schulungen, nach denen wir eine Umfrage unter den Hauptanwendern durchführen, um die Akzeptanz der Lösung zu messen.

Wir wissen, dass das Management von Veränderungen ebenso wichtig ist wie die technische Transformation, und wir sorgen dafür, dass:

• Das gesamte Projektteam die Initiative annimmt und während des gesamten Zeitraums engagiert ist.
• Die Nutzer die Lösung so früh wie möglich übernehmen.
• Die Nutzer nicht nur in der Lage sind, das System einfach zu nutzen, sondern auch so, dass sie den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen.