• Цепочка добавленной стоимости при использовании системы управления производством

     

    Узнайте больше о влиянии системы управления производством на формирование вашей цепочки добавленной стоимости.

Формирование отчета на базе комплексного анализа цепочки добавленной стоимости за 20 дней!

Внедрение системы PSImetals – это больше, чем обычная установка программного обеспечения. Наши решения позволяют повышать уровень вашей конкурентоспособности за счет оптимизации цепочки поставок и производственных процессов.

Ведение многочисленных проектов на предприятиях черной и цветной металлургии по всему миру позволило нам сформировать понимание принципов и возможностей принятия производственных решений.

Создавать ценность. Вместе.

Для специалистов в областях:

  • Планирование и Графикование
  • Производство
  • Качество
  • Продажи
  • Закупки

Мы поможем ответить на такие вопросы, как:

  1. Какие сложности ожидают меня сегодня?
  2. Как решают подобные проблемы другие специалисты?
  3. Какие процессы можно улучшить? Каким образом?
  4. Какие KPI подходят для оценки текущей и прогнозируемой производительности?
  5. Какова финансовая составляющая предлагаемых изменений?

На воркшопе вы сможете:

  • Получить представление о количественных и качественных возможностях формирования прибыли предприятия
  • Принять участие в обсуждении вариантов извлечения бизнесвыгод за счет использования различных организационных или процедурных технологий и бизнеспроцессов
  • Определить расходы, ресурсы и основные результаты деятельности предприятия
  • Узнать о рекомендованном подходе к планированию и ведению проектов модернизации, включая вопросы их реализации

Расписание

Воркшоп 1: «Искусство возможного»

Воркшоп 2: «Возможности»

Воркшоп 3: «Оценка рентабельности инвестиций»

Форма для предоставления подробного графика воркшопов

Форма для предоставления подробного графика воркшопов